PLANNING / MONITORING / STEERING / –
Berücksichtigt das Controllingsystem die unternehmensspezifischen Gegebenheiten und Anforderungen, liefert es bessere Resultate. Dabei sind folgende Elemente aufeinander abzustimmen:
- Prozesse für Planung, Monitoring und Steuerung
- Instrumente zur Gewährleistung von Qualität und Effizienz
- Die Kompetenzen der Mitarbeitenden.
Der Controller verantwortet das System und sorgt für Transparenz. Geschäftsführer, Manager oder Projektleiter nutzen es und verantworten das Resultat.
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